“赋农+富农”,佳沃如何用两年时间打造ESG新样本
在国家“双碳”战略指导下,佳沃集团正积极应对可持续发展机遇和挑战,将社会责任管理融入公司管理和运营,为利益相关方创造经济、社会、环境综合价值,并努力构建以ESG为导向的全新发展观。
4月10日,《中国乡村振兴》杂志社联合佳沃集团发布《2022年环境、社会及公司(ESG)治理报告》(以下简称“ESG报告”)。
佳沃集团董事长、ESG委员会主席陈绍鹏表示:“我们将继续秉承以先进产业报效中国,以健康饮食引领国人高品质生活的理念,以‘佳沃农食数智化大脑’为基底,不断深化‘三智两力’农食产业数字化发展战略,驱动加速实现数字化、生态化、资本化、社会化的‘新四化’,持续深耕产业链,积极承担社会责任,为推动行业可持续发展、实现乡村振兴和健康中国贡献力量。”
人才是第一生产力,科技是农业创新力
ESG是指环境、社会责任和公司治理(Environment, Social and Governance,简称ESG) 。ESG概念来源于证券交易所要求上市公司披露的合规性报告——ESG报告,因此ESG概念自诞生起便与资本市场高度相关,是上市公司面向资本市场进行非财务信息披露的重要组成部分,也是投资者评估企业非财务风险和可持续发展潜力的重要依据。
早在2021年,佳沃集团就正式成立了ESG委员会,佳沃集团董事长陈绍鹏亲自担任委员会主席一职,彰显了集团层面对于ESG理念的重视程度。
ESG委员会的成员包括分管投资、商业道德、合规监察、社区关系、供应链、产品质量安全、劳工关系等ESG议题的副总裁(高级副总裁),负责推动执行董事会制定的ESG战略性工作。集团还持续推进ESG管理在各分子公司的落地,截至2022年底,已有6家子公司成立ESG工作小组,开展ESG管理及实践。
在“以人为本”的发展理念下,2022年,佳沃集团共提供社会招聘类岗位超过2100个,吸纳91名应届毕业生进入管培生项目并提供全方位培养方案,为133名在校学生提供企业实习和学习实践机会,为近7500人提供灵活的临时就业机会。
在员工培训上,佳沃集团针对工作岗位不同、发展阶段不同的员工,提供对应的职业培训,帮助员工提升职业技能。2022年,集团员工培训覆盖率100%,员工培训投入30万元,云课堂课程达40个,线下交付培训课程10余场。
在佳沃集团,处于哺乳期的女性员工拥有专门的母婴室;新人员工还能得到集团的新婚贺礼;到龄员工可以在退休仪式上光荣退休······2022年7月23日,佳沃集团组织员工开展真人CS比赛,鼓励员工团结协作,培养员工的战斗精神。种种举措,培养了员工对佳沃集团强烈的归属感和幸福感。
人才是佳沃集团的第一生产力。在过去十年,佳沃人不断深入业务一线,挖掘痛点解决问题,积极运用数智化技术,扎根到各个农食基地创新实践,让数智化深入农业链条中的每一个环节,为行业注入先进生产力,助力农业生产提质增效,为消费者提供更加优质的产品和服务,不断实现国人对美好生活的向往。
佳沃成员企业——佳沃天河研发的种植植保、养殖管理系列智慧化机器人已经全面投入使用,打造了真正的数字农场,以数智化激发农业发展潜力。
面对农业领域的标准制造难题,佳沃人研发了农产品加工管理SaaS系统,实现农食产品智能分选分级,推进产品标准化建设,并依托智慧仓储、全程冷链物流等,将新鲜的高品质农产品以最短链的方式送入千家万户,助力农食产业全产业链大发展。
以数字科技为基础支撑,佳沃集团推出数智化解决方案云链果仓,独立搭建产、销、货、财信等多重管理平台,打通农贸农批产业层层堵点,构建竞争、创新、可持续的产业生态圈,推动农贸农批产业高质量发展。在云链果仓基础上,集团深入农业上游,针对种植、加工等环节,分别推出云链果域、云链臻优等产品,数智化手段多管齐下,形成覆盖智慧种植、智慧收储加工、智慧农贸农批市场的全产业链数智化综合服务平台,提升水果行业整体经营效率。
赋农+富农,佳沃全面助力乡村振兴
在产业上,佳沃集团以产业振兴和人才振兴赋能乡村振兴。通过与产业链上下游生态合作伙伴,尤其是广大农民共同分享产业链价值提升的成果,佳沃集团既能育一方产业,也能富一方百姓,实现企业与三农共同发展。
依托中国最大的蓝莓种植基地,佳沃集团肩负起整合农业生产,建立蓝莓产业链,提高当地经济发展的重任。以农业科技为抓手,佳沃集团打通产业链,引导原来分散、无序的传统农业生产向规模化、标准化、集约化、品牌化方向发展,提高产业链价值,提升农民生产积极性和农业产业水平;除种植、采摘等前端作业外,佳沃集团还为分选加工、冷链仓配、电商营销等配套全产业链环节带来新的活力,全面打通产业端到消费端的全链路壁垒,创造更多就业机会;同时,吸引投资,积极引进农业领域的高新技术,以现代农业带动绿色增长。
在云南,佳沃集团通过蓝莓种植技术推广带动种植面积20万亩,促进近20万农民就地就近就业,佳沃蓝莓产业凭借发展前景好、就业容量大、增收效果优、比较优势明显等诸多优势,成为带动当地富民、富县、富区域的重要支柱产业。
云南省红河哈尼族彝族自治州蒙自市是水果之乡,49岁的郭芳红是哈尼族人,她无法使用汉语进行交流,也没有受过正式教育,就业困难。 2020年,郭芳红主动报名成为采摘工,很快成为蓝莓采摘团队中产出最高的“老大姐”,按照多劳多得及计件发薪模式,郭芳红月薪可达到5000元上下,远高于蒙自市人均薪资。郭芳红还积极介绍老家村民入园采摘,让更多人成为采摘工,收获更好的生活。
依托“云链臻优”数智化平台,佳沃集团在云南蒙自地区新增30多种岗位,累计为7000多人创造就业机会,其中72%以上是像郭芳红这样的农村中老年劳动力。
佳沃集团还搭建了“专业团队+新型农民”的创新型农人带培模式,近3年仅在云南地区就对农户进行种植及采摘专业技能和农业知识培训500余场次,总计培训40644人次,全面提升了当地农民的现代化种植技术、数智科技实践技能,驱动当地传统农业由人工依赖向技术协同转变,为当地数智农业发展建设奠定良好基础。
佳沃集团成员企业也充分发挥产业资源优势,积极融入乡村振兴的建设大潮中,如鑫荣懋合作全国果农120万户,和全国40多个脱贫县建立产销对接机制,近3年累计采购金额逾50亿。
2022年,佳沃集团发起“一场一站”助农行动与整体战略布局,制定三年可持续发展的公益行动计划与目标,立足中国乡村需求,打造立体化的公益服务计划,即从乡村基础建设、基础公益服务拓展到精神文化服务再到支持乡村自组织的发展。佳沃从集团总部到地方子公司形成了统一的“一场一站”公益助农整体战略行动,从董事长到员工志愿者都积极参与其中,足迹遍布湖北、湖南、云南三省。截至去年12月30日,“一场一站”助农行动共带动100余名员工志愿者参与,竣工完成9个场站,惠及超5万名村民受益。
2023年,佳沃集团计划以“新四化”这一战略目标为纲要,坚持在“数智化”的核心战略目标引领下深刻践行“生态化”“资本化”“社会化”发展,在更高、更广、更深的层面上履行企业社会责任,共享美好社会,共促产业发展,共创优质产品,共建绿色家园。
最近更新
-
国寿健投公司与外交部签署养老业务合作协议
理财 · 08-03 19:15
-
300吨级超纯氧化镁量产产线正式发布
理财 · 08-03 18:42
-
博洛尼:Boloni南昌 | 简约温暖的生活韵味
理财 · 08-03 18:39
- 王健林要重拾“文旅梦”?
- 万达、华润加入消费REITs抢发阵营,购物中心迎来“新春天”?
- 鸿蒙4.0正式揭晓,华为“曲线造车”进入下半场
- 门店越开越亏,“潮流零售独角兽”再闯IPO
- 蔚来重回“生死线”之上
- 大城市落户条件进一步放宽,租住行业利好几何?
- 前CFO离职,遭大批股东排队减持,亚朵集团股价压力山大
- AI赛道反弹,电信三巨头集体拉升
- 午评:低估了主力向上做多的决心,接下来布局小盘题材个股!
- *ST交昂仍未确认年报审计机构,公司存退市风险
专栏推荐
-
研选
浓缩机构研究精华,提前捕捉市场风口
1663人已购
¥258.00/月
-
排股掌内功心法
股市修炼有三大要素,即方法、选股、择时。
163人已购
¥399.00/月
-
尾盘擒牛之如何选股?
学完这些方法,告别选股难!
114人已购
¥288.00/月
-
财报拆解
知识点解读+实战案例,帮你5小时学会看财报
72人已购
¥19.90/月
推荐阅读
- 中国雪糕行业发展状况及消费行为研究:23.2%消费者认为20-30元(含30元)价位的雪糕属于高价雪糕
- 中国乡村旅游经济概况与消费者行为调查:47.7%消费者选择自驾出游
- Temu、希音们全托管引争议,跨境电商应变“工贸一体化”
- 科勒集团发布2022年度ESG报告:探索可持续发展,许以更好的未来
- 激荡十三年,消费金融进入“体验争夺战”的下半场
- 洛轲智能:依托科技探索户外出行新方向
- 偿付能力预警,20余家险企“掉队”!风险如何化解?
- 浦发银行北京分行多措并举宣传存款保险 撑起存款“保护伞”
- 浦发银行因贷后管理不尽职等被罚55万元,两人被警告
- 澳洲龙虾受人追捧?境内澳龙从何而来
- 第一亿双鞋背后:安踏和他的伙伴们
- 携多款新游亮相Chinajoy舞台,4399游戏与玩家同行